Die konstruktive Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Mitarbeiter der jeweiligen Kompetenz-Ebene entscheidet am Ende über den langfristigen Erfolg einer Unternehmung.
'Organisatrice' kümmert sich im Hintergrund effektiv um die nachhaltige Strukturierung dieser anspruchsvollen Zusammenarbeit.
Die Führungsperson
- die Führungsperson versucht die Ausführung von Arbeiten organisatorisch in die Wege zu leiten
- Aufgaben und Arbeitsziele klar zu kommunizieren soll im strukturierten Umfeld vereinfacht werden
- die Ressourcen-Planung einer ganzen Unternehmung verlangt Übersicht und viel Erfahrung
Der ausführender Mitarbeiter
- der ausführende Mitarbeiter ist auf sich alleine gestellt und darauf angewiesen, dass sein Einsatz beim Kunden im Vorfeld richtig in die Wege geleitet wurde
- während der Arbeits-Ausführung muss sich der Mitarbeiter voll und ganz auf seinen technischen Themenkreis konzentrieren können
Der administrative Mitarbeiter
- der administrative Mitarbeiter ist einerseits für die personal-technischen Aspekte zuständig (Stundenrapporte des Arbeiters)
- andererseits ist er für die Leistungsvergütung (=Rechnungsstellung) verantwortlich und benötigt zeitnahe Informationen (Arbeitsrapporte)