'Organisatrice'
... einfach interaktiv verwalten

Das Personal

Je höher die betriebliche Dynamik, desto intensiver wird der einzelne Mitarbeiter belastet. Die betriebliche Strukturierung entlastet den einzelnen Mitarbeiter und hilft ihm sich von betrieblichen Störungen wirkungsvoll abzugrenzen.
Dadurch kann der einzelne Mitarbeiter seine Leistung wieder dort effektiv einbringen, wo seine Kernkompetenzen liegen.

Die konstruktive Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Mitarbeiter der jeweiligen Kompetenz-Ebene entscheidet am Ende über den langfristigen Erfolg einer Unternehmung.

 

'Organisatrice' kümmert sich im Hintergrund effektiv um die nachhaltige Strukturierung dieser anspruchsvollen Zusammenarbeit.

Die Führungsperson
  • die Führungsperson versucht die Ausführung von Arbeiten organisatorisch  in die Wege zu leiten
  • Aufgaben und Arbeitsziele klar zu kommunizieren soll im strukturierten Umfeld vereinfacht werden
  • die Ressourcen-Planung einer ganzen Unternehmung verlangt Übersicht und viel Erfahrung
Der ausführender Mitarbeiter
  • der ausführende Mitarbeiter ist auf sich alleine gestellt und darauf angewiesen, dass sein Einsatz beim Kunden im Vorfeld richtig in die Wege geleitet wurde
  • während der Arbeits-Ausführung muss sich der Mitarbeiter voll und ganz auf seinen technischen Themenkreis konzentrieren können
Der administrative Mitarbeiter
  • der administrative Mitarbeiter ist einerseits für die personal-technischen Aspekte zuständig (Stundenrapporte des Arbeiters)
  • andererseits ist er für die Leistungsvergütung (=Rechnungsstellung) verantwortlich und benötigt zeitnahe Informationen (Arbeitsrapporte)