... gestion facile et interactive

Le personnel

Plus la dynamique de l'entreprise est élevée, plus la charge de travail de chaque collaborateur est intense. La structuration de l'entreprise soulage le collaborateur individuel et l'aide à se distinguer efficacement des perturbations de l'entreprise.Ainsi, le collaborateur peut à nouveau apporter sa contribution de manière efficace là où se trouvent ses compétences clés.

La collaboration constructive entre les différents collaborateurs de chaque niveau de compétence détermine en fin de compte le succès à long terme d'une entreprise.

 

Organisatrice' s'occupe efficacement, en arrière-plan, de la structuration durable de cette collaboration exigeante.

La personne qui dirige

  • le responsable tente d'organiser l'exécution des travaux
  • la communication claire des tâches et des objectifs de travail doit être facilitée dans un environnement structuré
  • la planification des ressources de toute une entreprise exige une vue d'ensemble et beaucoup d'expérience

Le collaborateur exécutif

  • le collaborateur exécutant est livré à lui-même et doit s'assurer que son intervention chez le client a été correctement préparée au préalable
  • pendant l'exécution du travail, le collaborateur doit pouvoir se concentrer entièrement sur son sujet technique

Le collaborateur administratif

  • le collaborateur administratif est d'une part responsable des aspects techniques du personnel (rapports d'heures de l'ouvrier)
  • d'autre part, il est responsable de la rémunération des prestations (= facturation) et a besoin d'informations en temps réel (rapports de travail).